(资料图片仅供参考)
单位一位驻村女干部回来后，三年时间被领导不闻不问，三十五岁副科都没解决，之后彻底躺平了，领导安排工作她不干，时常请假不来单位，来了也是转一圈又走了，要说这位干部心理怎么想，估计已经看破了体制内的红尘。
几年前，上面给我们单位分了一个驻村名额，要求是年轻业务骨干，驻村时间为两年，两年后原则上提拔重用。接到通知后，领导在本单位积极宣传动员，可是大家都不怎么有热情，特别是单位中层，没有一个带“长”的干部报名。正当领导犯愁时，这位女同事自告奋勇到一把手那里请缨出征。
那时女同事不到30岁，重点大学毕业，是单位的业务骨干，工作能力强，积极性很高。单位领导多次在重要场合公开表示，这位女同事是单位的重点培养对象。女同事主动报名，领导很高兴，说你到下面好好干，回来之日就是你晋升之日。
去驻村之前，县里还为这批干部搞了一次隆重的欢送仪式，单位领导亲自送她驻村，作为驻村干部，能主动请缨，工作积极性不用怀疑。
可是自从驻村后，单位领导再也没提及过她，这位女干部就像从单位调走一样，好像一切都与她无关了。两年时间过去了，单位这位驻村女干部回单位也是悄无声息，领导连个座谈会都没召开。
作为驻村干部，当时有规定在提拔任用方面要首先考虑，这位驻村的女同事，去时是科员，回单位以后，本以为能马上解决副科，但三年时间过去了还是原地踏步。晋升根本没有因为她驻村就优先考虑她，反而因为业务排名，这成为了她竞争的劣势，周围的同事为这事都觉得有点不公。
当时她临走时给他说话的领导也因为工作原因调走了，一切都与她无关了，提拔更无从谈起。于是这位女同事彻底躺平，领导安排工作她不干，时常请假不来单位，来了也是转一圈又走了，领导也拿她没办法，但是经常开会时按照单位的反面典型提及她。
有人说体制内佛系点未必不是件好事，“躺平”干部的练就也不是无缘无故形成的，是种无奈的选择。
大家怎么看呢？
关键词：
